Revenue
Pipeline, forecast, définition des étapes, fiabilité des indicateurs.
Pour comprendre, anticiper et piloter.
01 — RevOps · Systems · Automation · IA
Derrière chaque croissance qui dure, il y a un système qui fonctionne.
Nous aidons les startups et scale-ups B2B à construire, structurer et optimiser les systèmes qui transforment leur potentiel de croissance en performance durable.
Des experts indépendants, sélectionnés pour votre enjeu. Une mission cadrée. Des résultats concrets.
Ils nous ont fait confiance
- Client 1
- Client 2
- Client 3
- Client 4
- Client 5
- Client 6
02 — Le constat
Vous n’avez pas besoin d’un outil de plus. Vous avez besoin que ceux que vous avez fonctionnent ensemble.
La donnée est dans le CRM. Les prévisions sont dans un tableur. Les informations utiles sont dans les boîtes mail des commerciaux. Et personne ne sait vraiment quel chiffre utiliser.
-
Des prévisions sous pression.
Des projections qu’on ajuste à la main avant chaque comité.
-
Des outils en silos.
Des systèmes qui se superposent sans jamais se parler.
-
Trop de manuel.
Des équipes qui saisissent, relancent et consolident au lieu de vendre.
-
Une structure en retard.
Une organisation qui grandit plus vite que ses fondations.
La croissance crée de la complexité. Notre rôle est d’en faire un système.
03 — Ce que nous faisons
Nous intervenons là où vos opérations perdent de la valeur.
Sales Systems
CRM, données, reporting, règles de gestion, adoption des outils.
Pour un environnement commercial fiable et utilisé.
Automation
Workflows, intégrations, synchronisation des données, tâches répétitives.
Pour que l’information circule sans effort.
Applied AI
Cas d’usage métier, qualification, enrichissement, traitement de l’information.
Pour mettre l’IA là où elle crée une vraie valeur.
04 — Nos missions
Des enjeux concrets. Des livrables conçus pour être utilisés.
- 01
Fiabiliser vos prévisions
Un pipeline lisible, des étapes définies, un forecast sur lequel décider.
- 02
Remettre votre CRM d’aplomb
Structure, règles, workflows et données repensés pour vos équipes réelles.
- 03
Automatiser vos processus
Un processus manuel transformé en système connecté, documenté et opérationnel.
- 04
Transformer vos données en décisions
Des indicateurs utiles, partagés par tous, lus chaque semaine.
- 05
Intégrer l’IA dans vos opérations
Qualification, enrichissement, tri de l’information : des cas d’usage qui font gagner du temps dès le premier mois.
Chaque mission part d’un problème identifié et se construit autour d’un objectif clair.
05 — Résultats
Des systèmes qui tiennent. Des résultats qui se mesurent.
Chaque mission se termine sur des indicateurs suivis avec vos équipes, pas sur une promesse.
- missions menées
- [X]
- de saisie manuelle économisées chaque mois
- [X h]
- d’écart en moins entre forecast et réalisé
- [X %]
- satisfaction moyenne des clients
- [X/5]
Cas clients
Voir tous les cas One Learn Sales Systems
One Learn structure son moteur commercial, du premier clic à la passation client.
Enjeu. Des leads multicanaux mal tracés, un pipeline sans critères et une passation au CSM qui perdait l’information.
Mission. Pipedrive restructuré, entrée des leads automatisée et enrichie, outil partenaires et pilotage dans Looker Studio.
+34 % de conversion lead → inscription
« Aujourd’hui, chaque lead arrive propre dans Pipedrive et chaque inscription part chez le CSM avec tout ce qu’il faut. On pilote enfin sur les mêmes chiffres. »
Veltis RevOps
Veltis aligne marketing, sales, CS et finance sur un seul modèle de revenu.
Enjeu. Quatre équipes, quatre définitions de l’ARR et un forecast recalculé par la finance avant chaque board.
Mission. Architecture revenue, refonte Salesforce et quote-to-cash, process de renouvellement, forecast et modèle ARR unifiés.
±7 % d’écart forecast / réalisé, contre ±24 % avant
« Nous préparons la Série C avec un forecast tenu à quelques points près et une rétention que nous savions expliquer ligne par ligne. Et notre RevOps manager a repris un système, pas un chantier. »
06 — Notre conviction
Le bon expert n’ajoute pas de complexité. Il retire les frictions.
Nous partons du problème, pas d’un catalogue de profils. Nous cadrons le besoin, identifions la compétence manquante et mobilisons un indépendant capable de travailler dans votre environnement réel, avec vos outils, vos équipes et vos contraintes.
| Un staffing classique | Almyo |
|---|---|
| « Quel profil recherchez-vous ? » | « Qu’est-ce qui ne fonctionne pas aujourd’hui ? » |
| Une fiche de poste à pourvoir | Un problème opérationnel à résoudre |
| Une liste de compétences | Des expertises reliées à un périmètre clair |
| Une ressource disponible | Un expert sélectionné pour votre enjeu |
| Une mise en relation | Une mission cadrée autour de livrables |
07 — Notre méthode
Pas un profil de plus. La bonne réponse.
-
01. Comprendre
Votre contexte, vos objectifs, vos points de friction.
-
02. Cadrer
Le périmètre, les priorités, les livrables attendus.
-
03. Sélectionner
L’expert adapté à votre stack, votre stade et votre enjeu.
-
04. Construire
Une exécution suivie, documentée et transmise à vos équipes.
L’expertise à la demande. L’exécution pensée pour vos enjeux.
08 — Prochaine étape
Votre prochain palier commence par un meilleur système.
Votre organisation Revenue est-elle prête pour la croissance que vous visez ?
30 minutes pour identifier ce qui bloque et les expertises nécessaires pour avancer.
Échange de 30 minutes
Sans engagement · en visio
- 1
Un état des lieux
Votre organisation Revenue, vos outils, vos rituels de pilotage.
- 2
Les points de blocage
Ce qui freine aujourd’hui la fiabilité, l’adoption ou la vitesse.
- 3
Les expertises nécessaires
Le périmètre d’une mission et le profil d’expert pour avancer.